作为一枚稍微深度且对豆瓣很有好感的用户，今天打算按照自己的逻辑给豆瓣臆想几个产品功能。豆瓣用户已经有3千万级了，即时排除掉大量从Qzone导入的垃圾用户，豆瓣产品功能的调整也一定会有比较科学的方法来提出改进及验证，我这里姑且随性地掰几句。

1. 强化搜索
豆瓣的站内搜索还有很大改进空间。我们先想象一下这样的场景下：
场景一：A是George Clooney的粉丝，周末突然想检索一下George Clooney出演过的评分在8.0分以上的电影；
场景二：B正在自学python，于是想在豆瓣里检索一下哪本python的书籍评分较高，准备去卓越订购一本。
在这些简单的场景下，其实是对搜索提出了增加检索条件、评分排序等要求的。其实这个功能一定程度上可以类比淘宝的搜索，两者都属于典型的站内搜索。个人感觉豆瓣做好搜索的价值比所谓的数据挖掘的豆瓣猜要有用得多。

2. 优化豆列功能
一本书被列入多少豆列，列入哪些豆列这些信息是否有价值呢？我个人感觉这些信息是有很高价值的。一本书被列入多少个豆列可以作为该书评价指标的重要隐性反馈。同时当用户看到一个喜欢的都列，用户可以整体将此豆列的书加入“我读”。豆列可以类比twitter的list功能。如果我们可以在twitter打包式地follow一个list，豆列同样也可以。所以豆瓣可以在页面更明晰的位置标示：一本书的豆列数，一个豆列的订阅数，并允许用户打包“读”一个豆列。

3. 推出软件、3C频道
既然豆瓣可以围绕书、电影、音乐、日志（豆瓣9点）展开得有声有色，那么豆瓣是不是也有机会深入到大众软件、3C产品等领域。比如Canon 450D的平均评分，被多少人在用，用过，转让……

扯淡完毕。

主流显示器从4：3向16：9倾斜，可是它们总是横向的；而我们的手机绝大多数则是纵向的。这是为啥呢？找到如下解释，欢迎补充。

1. 由于人的双眼布局，横向扫描的速度高于纵向扫描，横向阅读更符合人的眼睛的特征；

2. 大部分手机是单手持握的，基于此手机设计为竖型，而屏幕也以竖型居多（反过来，PSP需要双手操作，选择横向设计更合理）；

3. 延续设计的一致性，当大多数硬件以及应用软件是为横向设计的时候，你用纵向屏幕就会比较郁闷了；

4. 综上，设计都需要考虑人因素和使用场景。

以上说法只是常见例子，当然有例外的情况吗，而且现在越来越多的显示器和手机屏幕支持旋转了。

正在竖着使用的显示器

黑莓的经典造型：竖型手机横向屏幕，黑莓的设计思路基本沿袭电脑的习惯。

近期在做的几个事情：梳理互联网运营体系及方法，理清web产品设计的若干边界点，精读Donald A. Norman，Alan Cooper一些经典设计类著作。这里把自己近期的一些思路稍作整理抛出来。

1. 一个产品的逻辑应该包括：业务逻辑和基础人机交互设计。对于大多数企业应该首先关注业务逻辑，即该产品需要满足用户的核心需求。比如SaaS产品是满足企业通过互联网方式优化企业管理流程的需求。基础人机交互的设计更多的是在优化可用性、易用性等体验过程。比如这里提到的Chrome对于滚动条设计的进化。

2. 交互设计在web上可以分成两类：交互流程设计和交互方式设计。交流流程可以理解为页面流的设计，与信息架构紧密关联；而很多人对于交互的理解其实是属于交互方式这一类，最简单的例子比如按钮与链接的选择，下拉菜单与单选按钮的选择等等。

3. 视觉设计和界面设计。web设计的最后一步是视觉设计，也就是所有web产品最终的表现都需要通过视觉来呈现。视觉设计师“弥补网站框架层逻辑排布”的视觉呈现问题。视觉设计应该聚焦在运转是否良好上，对于网站的结构、信息传达，再如传到品牌形象。而界面设计（User Interface）更广义，人与机器互动过程中那个层面都叫用户界面。这个意义上讲视觉、交互等都只是界面的一部分而已；狭义的界面设计则更多是考虑可交互元素的布局。在和业内的朋友交流，经常会得到这样的反馈：我们是小公司，分工没有那么细，不符合国情云云。我的观点是：团队如何分工，职位如何设定都没关系，但是你的设计逻辑要清晰，不能因为没有某个岗位你的产品就少了这个环节。

4. 对于业务部门的主管及项目团队而言，不懂互联网没关系，怕就怕自以为很懂互联网。业务线的任何人需要不断更新知识。昨天认为对的事情，今天可能就会被自己否定。所以如果不承认这个动态的变化，最终落败的是产品和企业。

2010年1月份的这期书友会的这个话题太大了，很难面面俱到，只能粗略地过一下。这里把我在深圳话题引到的内容提纲分享一下。

1. 微博
09年确实是微博的爆发年，书友会也曾经有一期是讨论微博的传播，详情可猛点这里查看。作为twitter的重度用户，从产品角度我推荐twitter在09年的两个新功能：Twitter List、Retweet。具体为啥牛逼，大家翻Qiang后慢慢体验。

2. SNS
Facebook收购FriendFeed
国内SNS战斗刚刚开始
校内域名更换为 RenRen.com
Social Web Game风靡，全民偷菜
独立APP阵营壮大

3. Google Wave
我对Google wave的唯一看法是：模糊的业务逻辑，基础人机交互勇于创新。比如Wave滚动条的设计是对传统滚动条的勇敢挑战，而wave的富前端应用让浏览器越来越像一个软件操作台了。但是很可惜，我们大部分人不知道wave是用来做什么的，其业务逻辑的不清晰导致之了wave更像一个实验室的产品，而不能满足用户需求。

4. 电子商务
Amazon收购Zappos
Taobao Open Plantform推出
LightInTheBox绽放异彩，阿里推出AliExpress
腾讯推出fanli.qq.com，shop.qq.com
电子商务进入社会化营销阶段：Since84、GeekCook

5. 网站改版
Alipay
Taobao
Yahoo.com

6. 操作系统
PC端：Win7、Chrome OS
手机端：Google Android入场

7. G-F-W

8. 其它
百度推出凤巢系统
搜狗云输入法
搜狐引领视频正版战
搜狐分拆畅游上市，盛大分拆盛大游戏上市
盛大收购酷六
微软推出Bing

不能一一展开描述，大家还有兴趣的可以私下交流，也可以在这里查看原始PPT。